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« Ce que peuvent apprendre les Native Americains aux tribus digitales »

Le terme de tribu est assez largement appliquées à des groupes et communautés en ligne. Ce pannel tendait à aller plus loin que l’a simple dénomination commune et réfléchir à ce que les communautés indiennes peuvent apprendre à ces dites tribus digitales.

« Le tribalisme est devenu un nouveaux concept à la mode dans le domaine des réseaux sociaux, mais qu’est ce qu’une tribu réellement. Dans ce pannel nous explorerons ce que les Native Americains savent des systèmes tribaux et ce qui les unis, motive leur adhésion et comment utiliser cela pour construire des « tribus » durables. Il y a 3 composants fondamentaux : Le leadership, la vision et les rituels qui peuvent être la base pour une identification à une Tribu. »


Les intervenants :
- Allison Aldridge-Saur Directrice de la division Emarketing du département du Commerce de la Nation Chikawa.
- Circe Sturm professeur à l’université du Texas à Austin. Elle est Anthropologue Culturelle, écrivain et réalisateur. Elle a passé la plus grande partie de sa carrière à travailler avec les peuples indigènes aux états-unis. Dans son livre « Devenir Indien » elle explore le néotribalisme chez les indiens et les non indiens.
- Holly Counter Beaver Principal, est praticienne à la Lighthouse en design d’expérience.
- Lou Ordorica : Community Manager, il a commencé sa carrière dans les médias sociaux et le community management chez Sun Microsystem ou il a construit des expériences en ligne autour de la conversation. Il écrit et donne des conférences sur comment les individus et les compagnies peuvent tiré parti de la puissance du web social pour le plaisir et le profit.

La conférence commence par une rapide définition de ce qu’est une tribu « traditionnelle » et de ce qu’est une tribu « digitale ». La tribu des Native Americains se définie selon 5 critères : une organisation politique, un statut légal, elle est basée sur la parenté, partage des liens culturels et a une nature historique. En revanche, le terme de tribu n’a pas réellement de définition solide dans le contexte digitale mais implique que des gens se réunissent en ligne à la recherche de plus de connexions et de communauté, comme le dit Amy Jo Kim « Une tribu Digitale est un groupe de personnes avec des intérêts et des valeurs partagés qui interagissent en ligne et qui apprenne à ce connaitre mieux à travers le temps. ».

Ce qui fondamentalement distingue ces deux types de communautés tient en une phrase, on dit: « je suis Chikawa » mais personnes ne dit « Je suis Drupal ou je suis Apple ». Quoiqu’il arrive si vous êtes né Chikawa, vous resterez Chikawa toute votre vie. Ce point de distinction est fondamental car il engage une distinction entre une communauté de vie et une communauté d’intérêt. Comme le dit alors Allison Aldridge-Saur : « Je sais que quoiqu’il arrive dans ma tribu je connais des gens qui prendrons soin de mes enfants et ceci est extrêmement puissant ». Mais au de la de cette distinction fondamental, Il s’avère que les communautés en ligne ont recours à des techniques également identifié dans les tribus amérindiennes pour ce qui est du développement de liens forts, de l’identité et de l’organisation. On peut trouver trois axes communs entre communautés digitale et communautés Indiennes. La premier la culture partagée et les rituels, le second; les notions de hiérarchie et de gouvernance, enfin le leadership et les missions.

Sur chacun de ces axes les pannelistes ont réfléchis à ce que les communautés indiennes peuvent apprendre aux communautés digitales, persuadés que l’exploration de l’expérience autochtones tribales américaines peut conduire les «néo-tribus» au même genre de loyauté, de longévité et de richesse d’engagement personnel que ceux vécues par les peuples autochtones. Vous trouverez les quelques pistes identifiées lors de la conférence ci-dessous.

la culture partagée et les rituels
Vous ne pouvez pas construire de relations viables en dehors d’une histoire partagée. Une communauté digitale peut imploser si les gens ne se sentent pas concernés et pris au sérieux. Construisez de la confiance. Parler de vos succès, les histoires partagés améliore la cohésion dans la tribu.
Les tribus digitales sont plus transitoires mais peuvent se développer en groupes plus stables. Définissez vos tribus par la valeur de vos intérêts partagés.
Soyez attentif aux dénominations de votre communauté. La langue est fondamentale à notre identification et symbolise l’expérience de la communauté, les mots représentant des expériences communes, il est remarquable de constater à quel point la structure d’un langage, du vocabulaire et des idiomes transforme la perception, l’humeur voir même les connections que nous faisons. Nommer un groupe définit un nous, par opposition à un eux. Un nom pour votre groupe est l’étape fondamentale dans l’identification du groupe. Avoir un nom de groupe implique sa souveraineté. Si votre groupe a un nom, il peut entrer en relation, en tant que groupe, avec une autre entité. Il faut avoir un nom pour être souverain. Les symboles : quelque soit le langage que nous parlons, si nous savons lire un symbole, nous pouvons communiquer et partager une culture commune visuellement avec un autre.
Lorsque vous construisez votre communauté, observez les comportements répétitifs quotidiens, les rituels sont parfois simplement des choses que nous faisons quotidiennement.
La désignation d’une tribu doit être accompagnée de rites. Nommer un groupe, c’est l’appeler à l’existence. Un nom significatif élève l’événement en rituel, il lui confère une qualité de groupe-culture. il est important de noter que les noms ne sont pas toujours donnée d’une source autorisée. Parfois, les noms évoluent et sont adoptées ainsi.

les notions de hiérarchie et de gouvernance
Construisez des consensus, distribuez l’autorité sur un groupe de conduite du changement, régulièrement. Il est fondamental de tendre à des décisions par consensus au de la d’une simple majorité.
Bien que managé en ligne , les tribus digitales peuvent et doivent aussi participer à des interactions en face à face.
Il y aura toujours des conflits, vous avez besoin d’un groupe avec de l’autorité qui peut accélérer et gérer les périodes de conflits.
Quand les choses s’agrandissent et que les communautés deviennent plus dure à gérer, recherchez des représentants.

le leadership et les missions
Les tribus amérindiennes ont survécu à de bons et de mauvais leaders. Ceci va au-delà de l’aspect de la pure motivation. La valeur tribale inclut un sentiment que «celles-ci perdureront au-delà de ce qui va et vient. » Une notion très intéressantes chez les amérindiens est celle de leader contextuels comme par exemple chez les Cherokee ou l’on trouve un chef de guerre et un chef de paix.

Ressources:
- http://schedule.sxsw.com/events/event_IAP7559
- http://www.dgtltribe.com/
- http://chickasawallison.tumblr.com/
- http://en.wikipedia.org/wiki/Rite_of_passage

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